Kompetenz & Erfahrung
Wir unterstützen Banken, Förderbanken und Finanzdienstleister bei der Planung, Steuerung und Umsetzung großer IT- und Transformationsprogramme.
01 · PMO & Programmsteuerung
Wir übernehmen Verantwortung im PMO großer Projekte und Programme – strukturiert, transparent und mit entscheidungsreifen Vorlagen für Lenkungsausschuss und Vorstand.
Steuerung von Projekten, Programmen und Multiprojektumgebungen mit klaren Strukturen, belastbaren Planungen und transparentem Reporting.
Große Vorhaben brauchen klare Entscheidungen. Dafür sorgen belastbare Vorlagen, gute Kommunikation und ein verlässlicher Blick auf Risiken und Abhängigkeiten.
02 · Beratung & Coaching
Wir begleiten Projektleiter und Fachbereiche fachlich und methodisch – vom Coaching bis zur Vertretung der Projektleitung.
Klassisches und agiles Projektmanagement (PRINCE2 Foundation, Scrum Product Owner) sowie der praktische Einsatz von KI im Projektalltag – für Auswertungen, Reporting und Dokumentation.
Besondere Fachkenntnisse im Fördergeschäft, bei Verselbstständigungen und Carve-outs, im Wertpapier- und Börsenumfeld, in Vermögensanlage, Geld und Devisen sowie Kontokorrent.
Unser Vorgehen
Projekterfahrung
Verselbstständigung, Förderportal und Digitalisierungsprogramme.
Großprogramme, Migrationen und PMO im Kontokorrent- und Wertpapiergeschäft.
Transitions- und Einführungsprojekte, u. a. Guidewire und SAP.
Wertpapier-, Investment- und Kapitalmarktthemen.
Komplexe Organisations- und IT-Projekte.
Erfahrung im Umfeld von Börsen- und Finanzinformationen.