PMO & Programmsteuerung für Banken und Förderbanken

Große Programme entstehen nicht zufällig.
Sie brauchen Erfahrung, Struktur und klare Entscheidungen.

Seit 1997 übernimmt dreihocheins PMO-Leitung, Programmsteuerung und Projektcontrolling in Banken, Förderbanken und Versicherungen – persönlich durch Geschäftsführer Steffen Reiter.

Steffen Reiter, Geschäftsführer der dreihocheins Unternehmensberatungsgesellschaft mbH
Fast 30 Jahre im Finanzsektor

Selbständig seit 1997, davor bei Deutscher Bank und DWS.

PMO & Programmsteuerung

Aufbau und Leitung von PMOs, Planung, Projekt-, Finanz- und Meilensteincontrolling.

Gremien & Vorstand

Entscheidungsreife Vorlagen, Risikomanagement, Begleitung der Revision.

Rechte Hand der Projektleitung

Coaching von Projektleitern und Vertretung in Workshops, Meetings und Abwesenheiten.

Ausgewählte Kunden

Investitionsbank Sachsen-Anhalt · Commerzbank · NORD/LB · HSH Nordbank · Deutsche Bank · DWS · VHV · SIGNAL IDUNA · Vattenfall

Persönlich. Pragmatisch. Ergebnisorientiert.

„Ich übernehme Verantwortung und sorge für Klarheit in der Kommunikation, strukturierte Vorgehensweisen und messbare Ergebnisse.“

Steffen Reiter verbindet PMO-Leitung mit operativer Projektverantwortung – als PMO-Leiter, Programm- und Projektcontroller, Projektleiter und Coach von Projektleitern. In großen Programmen ist er oft die rechte Hand der Projektleitung.

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Was wir leisten

Komplexe Vorhaben klar steuern.

Wir unterstützen Banken, Förderbanken und Finanzdienstleister bei großen IT- und Transformationsvorhaben – strukturiert, transparent und zielorientiert.

PMO & Programmsteuerung

Aufbau und Leitung von PMOs in Projekten und Programmen – von der Gesamtplanung bis zur Vorlage im Vorstand.

  • PMO-Leitung
  • Programm-Management
  • Projektcontrolling
  • Finanz- & Meilensteincontrolling
  • Risikomanagement
  • Gremienvorlagen

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Beratung & Coaching

Fachliche und methodische Begleitung von Vorhaben, Fachbereichen und Projektleitern.

  • Coaching von Projektleitern
  • Vertretung der Projektleitung
  • Business Analyse
  • Prozessoptimierung
  • Digitalisierung
  • Revisionsbegleitung

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